2026 Keynote Speaker
Evangelische Akademie Hamburg 2026
Keynote zu gesellschaftlicher Verantwortung im KI-Zeitalter — Impulse für Entscheider in Kirche, Wohlfahrt und Bildung.
→ Zur Akademie (öffnet neues Fenster)Vortragsthemen
Praxisnahe Impulse für Führungskräfte, Teams und Entscheider.
Keynotes & Workshops
Agentic Engineering
KI-native Entwicklung mit autonomen Agenten
KI & Organisationsentwicklung
Wie KI Organisationen fundamental verändert — Führungskultur, Kompetenzaufbau und strukturelle Anpassung im Wandel.
Responsible AI
Verantwortungsvoller Einsatz von KI — Governance, Erklärbarkeit und ethische Leitplanken für Entscheider.
KI-Vertrauen aufbauen
Vertrauen in KI entsteht durch Nutzung — Wie Organisationen KI-Akzeptanz methodisch und nachhaltig entwickeln.
Ausgewählte Auftritte & Referenzen
2026 Panelist
h+ai congress 2026
Speaker im Panel mit Robert Habeck, Margrethe Vestager — KI-Regulierung und Innovationskultur in Europa.
→ Zur Veranstaltung (öffnet neues Fenster) 2025 Speaker
Generative AI DACH
Vortrag zu Responsible AI und KI-Governance — praxisnahe Leitplanken für Entscheider im deutschsprachigen Raum.
→ Zur Veranstaltung (öffnet neues Fenster) 2025 Keynote Speaker
Hamburger IT-Strategietage 2025
1.500 Teilnehmende · 180 Speaker · CIOs & CTOs aus DAX-Unternehmen. Keynote zu Agentic Engineering und KI-nativer Entwicklung.
→ Artikel auf CIO.DE lesen (öffnet neues Fenster) 2024 Gast
The German Quest — Podcast
Podcast-Gespräch zu KI-Transformation, Agentic Engineering und der BMAD-Methodik für KI-native Organisationen.
→ Folge anhören (öffnet neues Fenster)innoPraxis · Methodik
Strukturierte KI-Entwicklung
KI-Projekte scheitern selten an fehlender Technologie — sie scheitern an fehlendem Prozess. Die BMAD-Methodik gibt Entwicklungsteams und Führungsebenen einen gemeinsamen Rahmen: sechs klare Phasen, die Anforderungen in lauffähigen Code und operative KI-Systeme übersetzen.
Jede Phase produziert ein konkretes Artefakt — vom Kontextdokument bis zum Auswertungsbericht. Das macht Fortschritt messbar, Übergaben sauber und Rückschritte erkennbar, bevor sie teuer werden. Entwickelt aus der Praxis, nicht aus dem Beratungskontext.
Für Führungskräfte im Mittelstand übersetze ich die Methodik in handhabbare Schritte: als Impuls in der Keynote, als Werkzeug im Workshop oder als methodischer Begleiter für konkrete KI-Vorhaben.
„Coding skaliert. Denken bleibt knapp."
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Anfragen zu Vorträgen, Workshops und methodischen Impulsen.